前回の「5回の『なぜ？』部品と人間は違うから」の続きです。
問題が発生した時、その原因を徹底的に分析し解決に結びつける方法は、「物言わぬ」物や機械、システムと相性が良い、とお話しました。
一方、これを人や組織に使うと様々な問題、軋轢、モチベーション低下をもたらすように思うともお伝えしました。
では人や組織の問題や課題の解決方法は、どんなものがより適切でしょうか。
「どうしてそうなったの？」「どこがいけなかったの？」「なんでそんなことしたの？」…
前回「5回の『なぜ？』」についてお話しましたが、失敗した時や何か問題を抱えた時、このように3回でも「なぜ？」と言われたら、私だったらうなだれてしばらく立ち直れないかも知れません。
「人にはヒトの乳酸菌」（某整腸剤のCMですね）じゃないけれど、問題の解決に関しては「人には人にふさわしい方法」がちゃんとあります。
そのエッセンスが詰まっているのが「メンタルコーチングカード」。
「どうしてそうなった？」ではなく「自分はこれからどうなりたいか」「そのためには何をすれば良いか」にフォーカスした、セッションを受けたあなたの「可能性」「未来のビジョン」を引き出していきます。
現在、対面、Zoomと2つのかたちでセッションを行っています。
対面では1回3000円（＋カフェ等の場所では飲食代などが別途かかります）Zoomの場合は1回2000円となります。
ご興味のある方は「お問い合わせフォーム」よりご連絡下さい。
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